Le problème
Le coût de l’inertie sur la liquidité des entreprises
De nombreuses PME conservent des réserves de trésorerie sur des comptes courants ou des instruments à faible rendement car une gestion active demande du temps, des compétences spécifiques et une surveillance constante des marchés. Ce choix réduit immédiatement le risque perçu, mais expose l'entreprise à un coût d'opportunité qui augmente avec le temps.
La gestion traditionnelle des liquidités repose souvent sur des examens périodiques – mensuels ou trimestriels – qui ne parviennent pas à capturer les changements rapides du marché. Lorsque la volatilité augmente, la décision arrive plus tard que l'événement qui l'a générée.
- Réactivité Les examens manuels périodiques ne couvrent pas les intervalles entre les contrôles, laissant les liquidités exposées à des mouvements brusques.
- Allocation Le capital non utilisé pendant des périodes prolongées réduit le rendement potentiel sans éliminer le risque d’inflation.
- Visibilité L’absence de surveillance continue rend difficile la distinction entre les fluctuations temporaires et les changements structurels du marché.